유능함을 자랑하라
유능함을 자랑하라
데이비드 댈러샌드로 지음, 서성교 옮김 / 더난출판사





[자기포장의 기술1] 자신의 구체적인 이미지를 연출하라
Success Point
1. 자만하지 말고 자신에게 냉정해져라
- 타인이 당신을 바라보는 기준에 따라 스스로의 행동을 평가하지 않는다면 훌륭한 퍼스널 브랜드를 구축할 수 없다.
2. 주목받으려면 가치 있는 일을 하라
- 커리어를 구축하는 가장 좋은 방법은 조직이 필요로 하는 특별한 무언가를 제공하는 것이다.
3. 조직에 이익을 가져다 주어라
- 조직에 이익을 제공하는 것보다 당신을 돋보이게 하는 일은 없다.
4. 언제나 정직하라
- 부정직하다는 평가를 받는 순간, 당신의 직장생활은 끝장이다. 정직함으로 쌓은 신뢰만큼 값진 재산은 없다.

[자기포장의 기술2] 매너는 상대방을 인정하는 데서 시작된다
Success Point
1. 단 한 번의 실수로도 당신의 이미지는 영원히 바뀔 수 있다
- 훌륭한 매너는 당신의 훌륭한 퍼스널 브랜드를 구축하는 데 필수 조건이다.
2. 프로처럼 보이려면 옷도 프로처럼 입어라
- 에티켓에 대한 무지가 아니라면 개인적인 스타일을 추구하는 것도 나쁘지 않다.
3. 사외모임도 업무의 연장임을 잊지 마라
- 사외 오임은 가급적 피하는 게 좋다. 당신의 이미지를 해치는 덫이 될 수도 있다.
4. 다른 사람을 섣불리 판단하지 마라
- 선입견이나 편견에 의지해 다른 사람을 섣불리 판단하지 마라. 당신이 모르는 사람을 무시하는 것은 매우 위함한 일이다.
5. 적당한 신비감은 도움이 된다
- 당신의 삶을 필요 이상 공개하면, 그 순간부터 당신의 브랜드는 손상받게 될 것이다.

[자기포장의 기술3] 당신은 24시간 내내 평가받고 있다
Success Point
1. 당신의 브랜드는 일상의 행동이 모여 구축된다
- 높이 승진할수록, 경쟁이 치열할수록 사소한 일들이 더 중요해 진다.
2. 관리자의 언행은 좋든 나쁘든 부하직원들의 본이 된다.
- 당신은 항상 사람들에게 노출되어 있다. 당신의 경력을 위해 중요하지 않은 일이란 하나도 없다는 걸 명심하라.
3. 나쁜소식을 우아하게 받아들여라
- 그러면 당신은 조직의 이익을 위해서 개인적인 야망을 희생하는 사람으로 보일 것이다.
4. 회의의 목적을 이해하라
- 회의는 당신의 브랜드를 향상시키거나 파괴시키는 무대다. 따라서 안테나를 항상 세워둬야 한다.
5. 스스로를 파괴하지 마라
- 승리나 패배를 인정해야 함에도 불구하고 당신의 주장을 계속하는 것은 어리석은 짓이다.

[자기포장의 기술4] 상사는 당신의 브랜드를 만들어 가는 공동 제작자다
Success Point
1. 상사와 좋은 관계를 유지하라
- 고위 간부들에게 당신이 어떻게 보일지를 결정하는 사람은 바로 당신의 상사다. 상사가 바보라 할 지라도 그의 힘은 절대적이라는 것을 잊지 말아랴 한다.
2. 반대자가 되고 싶은 유혹에 빠지지 마라
- 당신의 지적인 능력만으로 최고에 오를 수 있다고 생각해서는 안 된다. 뛰어난 두뇌보다 더 중요한 것은 훌륭한 인격이다.
3. 조언의 기술을 배워라
- 조언은 상사의 권위에 도전하는 것처럼 보이는 때가 아니라 최종 결정이 내려지기 전에 필요하다.
4. 상사의 약점을 보완하라
- 상사가 명성을 쌓도록 도와주는 것 역시 당신의 임무라는 사실을 깨달아야 한다. 상사를 희생시키고 그 위에 당신의 명성을 쌓아서는 안 된다.
5. 상사가 당신을 이용해도 받아들여라
- 회사에 많은 이익을 가져다 주고 그 대부분을 높은 사람들이 가져가는 것을 당연히 받아들여야 한다.

[자기포장의 기술5] 상사의 유형에 따라 접근을 달리하라
Success Point
1. 당신의 브랜드 향상을 위한 리더를 찾아라
- 이상적인 리더는 유능한 소대장 같은 사람이다. 당신과 그는 서로의 뒤를 지켜줌으로써 생명을 지킬 수 있다.
2. 편안함을 즐겨서는 안 된다
- 현재의 직장에서 당신의 커리어 향상을 위해 더 이상 배울 것이 없거나 얻을 것이 없으면 과감하게 회사를 떠나라.
3. 리더가 될 사람에 대해 알아보라
- 입사 여부를 결정하기 전에 당신의 리더가 될 사람에 대해 알아보라. 당신의 브랜드 향상에 도움이 되지 않는 사람과는 절대로 일하지 말아야 한다.
4. 당신의 상사보다 더 높은 상사에게 좋은 인상을 심어라
- 그들에게 좋은 인상을 심어 나쁜 상사에게서 벗아나는 것은 바람직한 일이다. 그러나 상사의 문제점을 말해달라는 요청 없이는 절대로 상사의 단점을 언급해서는 안 된다.

[자기포장의 기술6] 싸워야 할 적이 있을 때는 물러서지 마라
Success Point
1. 당신이 성공할수록 더 많은 적들이 생긴다
- 당신이 아무런 영향력을 행사하지 않아도 주변에 적은 생길 수 있다. 누군가 이유없이 당신을 비방하고 공격한다면 그때는 그들에게 본보기를 보여줘라. 그러나 이때 객관적인 비판과 무조건적인 비난을 구분해야 한다.
2. 자존심을 위한 싸움은 필요하다
- 당신에 대한 엉터리 소문이 돌고 있다면 즉각 반격하라. 자존심은 훌륭한 퍼스널 브랜드의 중요한 부분이기 때문에 이를 지켜야 한다.
3. 리더와 항상 좋은 관계를 유지할 필요는 없다
- 리더가 잘못을 하고 있다면 지적할 필요가 있다. 정당한 이유가 있다면 당당하게 맞서는 용기도 필요하다.

[자기포장의 기술7] 언제 회사를 그만 둬야 하는지 판단하라
Success Point
1. 최고의 브랜드는 출신 가문이다.
- 명망있는 가문에서 태어나는 것보다 당신의 브랜드를 돋보이게 하는 것은 없다. 그러므로 가족 중심 기업에서 일하고 있다면 적당한 순간 그곳에서 나와야 한다.
2. 특정 권력 구조에서 시간낭비하지 마라
- 어디서든 거기서의 경험 축적이 당신의 브랜드 향상에 도움이 되지 않는다면 더 이상 그 직장에 머무르지 마라.
3. 독단적인 기업가들은 당신의 업무 능력이 뛰어난 것을 싫어 한다
- 강력하고 전문적인 커리어를 구축하려면 독단적인 기업가와 일하는 것은 매우 위험하다. 그곳은 당신의 커리어를 발전시키는 데 좋은 곳이 아니다.

[자기포장의 기술8] 성공한 사람의 본보기가 돼라
Success Point
1. 왕족의 자만심에서 벗어나라
- 직장에서 왕족처럼 대우를 받으면 인간성이 나빠지고 자신도 모르는 사이 교만해 질 수 있다. 그럼 함정에 빠지지 않도록 언제나 스스로를 경계하라.
2. 충언하는 이들을 가까이 둬라
- 자기 욕심에 눈이 멀어 아부하는 사람들을 멀리하고 진실된 비판과 충언을 해줄수 있는 사람들을 가까이 하라.
3. 호의를 얻어라
- 곤경에 처했을 때를 대비해 평소에 많은 사람들에게 호의를 얻어둬야 한다. 당신이 존경을 받으면 사람들은 당신의 실수를 관대하게 받아들일 것이다.
4. 사람들을 당신 편으로 만들어라
- 첫째, 언론을 존중하며, 둘째 조직의 성공을 위해 노력하라. 그리고 마지막으로 당신이 받은 것을 사회에 환원해 보답하라.

[자기포장의 기술9] 엉망이 될 것도 각오하라
Success Point
1. 부정적인 뉴스는 예방이 최선이다
- 문제의 소지가 있는 일은 애초에 만들지 마라. 그럼에도 문제가 터졌다면 더 큰 문제가 되기 전에 제반 사항을 충분히 설명해야 한다.
2. 진실을 감추지 마라
- 체면을 위해 정보를 은폐하고 자신을 변호하려고 노력하지 마라. 그러면 당신이 쌓아온 브랜드 이비지는 물거품이 되고 말 것이다. 특히 직책이 높을수록 어떤 거짓말도 하지 말아야 한다.
3. 위기 상황이 바로 기회다
- 위기가 닥쳤을 때 당신의 진가를 알릴 수 있다. 부당한 공격을 받거나 고통에 처해 있을 때 당신이 보여주는 침착하고 확신에 찬 태도는 당신의 명성을 높이는데 도움을 준다.

[자기포장의 기술10] 말보다 행동에 충실하라
Success Point
1. 과감하고 차별화된 이미지를 보여라
- 당신의 커리어는 동료들과 끊임없이 비교된다. 그러나 거짓말하거나 속이거나 훔치는 일은 없어야 한다. 아무리 권력이 있다고 해도 불명예는 보호받을 수 없기 때문이다.
2. 기회를 원한다면 기회 가까이 있어라
- 승리를 가져다 주는 기회는 당신이 마음대로 통제할 수 없다. 당신에게 기회를 줄 수 있는 사람들 가까이에 있어야 한다.
3. 기회를 요구하라
- 리더에게 기회와 승진을 요구하라. 그러면 리더는 당신이 더 큰일을 할 준비가 되어 있다고 생각할 것이다.
4. 변화와 수정을 받아들여라
- 당신은 죽는 날까지 당신의 브랜드를 궃구할 것이다. 그렇기 때문에 절대적인 수정과 변화가 필요한 것이다.
5. 행동하라
- 어떤 브랜드를 구축할 지 결정했다면, 그에 따라 행동하라.
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자신의 유능함을 자랑하라는 다소 도발적(?)인 제목의 이 책은...

조직생활에 있어서 '근면과 성취'와 같은 요소들은 성공에 있어 더 이상 충분요소가 아닌,

필요조건에 불과하다고 말한다.

누구나가 열심히 노력하고, 그에 따른 성과를 창출해 내고 있는 요즘 시대에서는 조직생활에서의 성공을 위해서

단순한 노력과 성과만이 아닌, 나와 내 경쟁자들을 구별해 줄 수 있는 차별화 된 이미지를 갖출 것을 요구하고 있다.

일명 '퍼스널 브랜드(Personal Brand)'라고 하는 이러한 남과 차별화 된 이미지는,

한 마디로 자신이 자신의 분야에서 구축한 '명성'을 의미한다.

이것은 한 사람이 아닌 내 주위의 여러 사람에 의해 합의된 자신에 관한 하나의 견해를 말하는데...

즉, 조직생활에서의 성공을 위해서는 누구나에게서나 볼 수 있는 일반적인 브랜드가 아닌,

매력적인 개인의 명성을 쌓아 가는 것이 중요하는 것을 말하고 있다.

매력적이라... 후~

그렇다면 지금 현재의 내 '퍼스널 브랜드'는 어떤 것일까?!

내게도 과연 '퍼스널 브랜드'라고 말 할 수 있는 것이 있기는 한 걸까?!

책을 읽으면서 과연 내 주위 사람들이 생각하는 내 모습은 어떤 것일지 궁금해 졌다.

그 동안 난 굳이 꼭 성공이란걸 위해 나 자신을 인위적으로 포장하며 살기는 싫다는 생각을 많이 하긴 했었지만,

그렇다면 인위적이 아닌 내 그대로의 모습이 사람들에게는 어떻게 비춰졌을지...

사람들이 나라는 인간을 어떻게 생각하고 있을지...

아니, 과연 심각한 정도까지는 아니더라도 나에대한 생.각. 이란 것이 있기는 한 건지...

뭐 일종의 기대라던가 하는 것보다는, 사실 좀 걱정이 앞섰다.

꼭 뭐 남에게 피해를 주고 살아 온적은 없지만, 그래도 무언가 사람들 앞에 100% 떳떳하지만은 않아서 일까?!

학교를 졸업하고, 이제 직장 생활 3년차... 그리고 서른...

휴...

요즘들어 참... 생각이 많아 지는 것 같다...

생각이 많다는건... 그래도 무언가 개선하려는 더욱더 나아지고 싶다는... 의지가 있다는 것이겠지?!

30년이나 살았지만, 아직도 난 미숙한게 많은 사람인가보다...

이렇게 아직도 고민하고, 뉘우치고, 반성하고, 개선하고... 내 자신에 아직 만족을 하지 못하니 말이다...

그래도 다행인건...

아직 내 주위에는... (내 생각 뿐일지만는 모르지만...)

좋은 사람들이 많다는 것이다...

아직은... 이 것만으로도 그리 잘 못 살지만은 않은 것 같다...

아직은...
by redstar | 2005/06/20 19:46 | My Book Library | 트랙백 | 덧글(2)
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Commented by 정이 at 2005/06/23 01:42
너무나도 간만에 해보는 인터넷!! 신나따~
책 읽은것들 다 빌려주기얌~
Commented by 2 at 2005/06/23 01:59
이제보니 뒤에 딸린 글이 있었구나^^
넌 참 좋은 사람이야ㅡ보고싶으이~~

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